Algemene ontwikkelingen
Het jaar 2022 bleek turbulent. Bij aanvang hebben we de effecten van Corona gevoeld in onze organisatie bij zowel ons eigen personeel (ziekte en verplicht thuis werken) als bij het organiseren en uitvoeren van vraagstukken rondom maatschappelijke compensatiemaatregelen. Aansluitend kregen we te maken met de gevolgen van de oorlog in Oekraïne waardoor we met vereende krachten en eigen personeel goede opvang voor vluchtelingen uit het land hebben kunnen regelen. Hierbij werd ook ingezet op aanvullende maatregelen zoals rond inkomen en onderwijs. Vanzelfsprekend waar mogelijk samen met vrijwilligers en het maatschappelijk middenveld. In het vervolg op de oorlog kreeg ons land te maken met een acute energiecrisis en werd ons gevraagd om inkomenscompenserende maatregelen te nemen. De organisatie bleek zeer flexibel bij het realiseren van de vele nieuwe prioriteringen, maar dit heeft op enkele reguliere (beleids)dossiers wel vertraging (tot gevolg) gegeven. In 2022 ontstond tegelijkertijd een forse wijziging van de arbeidsmarkt, deze is 'booming' voor werkzoekenden en hen die graag eens van baan willen wisselen. Dit raakt ook gemeenten. Er zijn meer vacatures en deze worden moeilijker vervuld. Ook bleken (en dat is een landelijk beeld) na de Corona periode meer mensen zich ziek te melden wegens psychische (werk)druk. Hierdoor hebben wij meer gebruik moeten maken van tijdelijke inhuur terwijl de tarifering daarvan steeg. Ondanks deze bijzondere en nare omstandigheden heeft de organisatie diverse stappen gezet op verlerlei gebied zoals hierna wordt toegelicht.
Toekomst- en dienstverleningsvisie
In 2022 zijn de toekomstvisie De Fryske Marren 'Brede Welvaart voor De Fryske Marren, visie tot voorbij 2030' en de nieuwe dienstverleningsvisie 'Tsjinstferliening ús nammekaartsje' vastgesteld.
Informatieveiligheid en cybercriminaliteit
Als organisatie doen wij steeds meer digitaal. Door digitalisering verlopen steeds meer processen digitaal en koppelen wij met verschillende ketenpartners en overheidsinstanties. Hierdoor nemen de risico’s en dreigingen steeds meer toe en ontstaat er een grotere afhankelijkheid van digitale processen en systemen. Met als resultaat dat we als organisatie structureel en vaker onze digitale veiligheid d.m.v. audits moeten gaan toetsen.
Opvang vluchtelingen Oekraïne
Door de oorlog in Oekraïne zijn er tienduizenden vluchtelingen naar Nederland gekomen. De Fryske Marren heeft kort na het uitbreken van de oorlog snel gehandeld. Met veel betrokkenheid en energie zijn er in onze gemeente daarom drie opvanglocaties opengesteld. We hebben ervoor gezorgd dat er ongeveer 160 Oekraïense vluchtelingen snel zijn opgevangen. Daarnaast zijn er ook vluchtelingen door particulieren opgevangen