1.1 Bestuur
In de Programmabegroting 2022 vindt u een toelichting op onderstaande doelstellingen.
Doelstelling |
|---|
Naast de reguliere bestuurstaken en de correcte uitvoering van wet- en regelgeving zal het college doorgaan met het proactief ontwikkelen van visies op de toekomst van de diverse beleidsterreinen. |
Een open en toegankelijk bestuur
We zijn toegankelijk, staan midden in de samenleving en zetten in onze contacten een duidelijk profiel van De Fryske Marren neer. De gemeentelijke organisatie is er voor onze inwoners. Een slagvaardige organisatie is daarbij belangrijk. Onze dienstverlening is letterlijk ons visitekaartje. Met de in juni 2022 vastgestelde dienstverleningsvisie 2022-2026 ‘ Tsjinstferliening, ús nammekaartsje ’ werken we aan de doorontwikkeling van onze dienstverlening. Bij belangrijke besluiten willen we graag weten hoe onze inwoners hierover denken. Bij projecten met impact op de leefomgeving gaan we waar mogelijk al wikselwurkjend samen aan de slag en hebben daarbij aandacht voor ieders rol in dit proces. We werken hierbij samen met onze inwoners, sociale partners, het bedrijfsleven en ook met andere overheden.
Bestuurlijke vernieuwing
Besturen kun je niet alleen; hiervoor is verbinding nodig tussen de gemeenschap, de gemeenteraad, het college en de gemeentelijke organisatie. Een goede samenwerking staat hierbij voorop en is belangrijk bij de uitvoering van onze taken. Het coalitieakkoord 2022-2026 ‘ Fûnemint foar moarn ’ biedt hiervoor de basis.
Visie De Fryske Marren
In juni 2022 heeft de gemeenteraad de meerjarenvisie ‘ Brede Welvaart voor De Fryske Marren, visie tot voorbij 2030 ’ vastgesteld. Onder brede welvaart verstaan we de kwaliteit van het leven, niet alleen in het hier en nu maar ook voor de generaties na de onze. Die kwaliteit van leven wordt ingedeeld langs economische, sociaal-culturele en ecologische thema’s. Hiermee sluiten we aan bij de Sustainable Development Goals.
Jeugd en jongeren in contact met politiek
Jeugd en jongeren willen we graag meer betrekken bij gemeentelijke thema’s en actief bij politiek betrekken. De raadswerkgroep ‘ jeugd ’ is in een nieuwe samenstelling gestart met het maken van een actieplan. Ook vanuit Wikselwurk wordt gewerkt aan participatie voor deze doelgroep; we zoeken met elkaar de verbinding en samenwerking. Welzijnsorganisatie Sociaal Werk De Kear en de scholen starten in samenwerking met Stichting Tienskip projecten om jongeren wegwijs te maken in de locatie democratie en participatie.
Rekenkamer
De rekenkamer doet in opdracht van de gemeenteraad onafhankelijk onderzoek naar gemeentelijk beleid. De onderzoeken zijn bedoeld om de doelmatigheid, doeltreffendheid en rechtmatigheid van het beleid en uitvoering van de gemeentelijke taken door het gemeentebestuur te beoordelen en de raad te ondersteunen in zijn kaderstellende en controlerende rol. Door gesprekken met raadsfracties kunnen onderwerpen voor onderzoek worden voorgedragen. Op verzoek van een aantal raadsfracties is het onderzoek naar de uitvoering van de Participatiewet verricht en de resultaten zijn opgeleverd. In het kader van het rooster van aftreden is er een nieuw rekenkamerlid geworven.
Collegeonderzoek klachtenprocedure
De geconstateerde bevindingen op hoofdlijnen hebben met name betrekking op: geen uniforme klachtenregistratie en -administratie, procedure en proces; niet volledig voldoen aan een artikel van de klachtenprocedure en niet tijdige terugkoppeling door klachtenbehandelaren aan klachtencoördinatoren. De ambtelijke organisatie onderschrijft de geconstateerde bevindingen en is naar aanleiding van de resultaten direct met de adviezen aan de slag gegaan om onze dienstverlening verder te optimaliseren.
Klachten worden over het algemeen adequaat en serieus opgepakt en in behandeling genomen. Er wordt veelal vlot (telefonisch) contact gelegd met de klager. De binnengekomen klachten worden zoveel mogelijk informeel afgewikkeld door de klachtenbehandelaren. Dit geniet in veel gevallen de voorkeur, omdat we vaak met de klager verder moeten en deze relatie niet verder willen laten verstoren.
Definitieve huisvesting Herema State
In het derde kwartaal van 2022 is een architect geselecteerd voor het maken van een plan voor de centrale huisvesting. De raad is in het vierde kwartaal van 2022 middels een memo en een raadscarrousel op de hoogte gebracht van de schets en de plannen. De schets wordt verder uitgewerkt met alle betrokkenen naar een voorlopig ontwerp. In het derde kwartaal van 2023 zullen wij het voorlopig ontwerp ter goedkeuring aanbieden aan de raad. De bouw start dan in het eerste kwartaal van 2024 en is gereed in het vierde kwartaal van 2024.